עמרם אברהם מציבה את תחום ההתחדשות העירונית בראש סדר העדיפויות

חברת עמרם אברהם , בניהולו של המנכ"ל נועם גרייף ויו"ר ובעלי החברה מר אלון עמרם, נסחרת בבורסה בתל אביב לפי שוו של כ- 2.54 מיליארד שקל, מציבה את תחום ההתחדשות העירונית בחזית פעילותה העסקית. "אנחנו מבצעים פרויקטים של התחדשות עירונית מעל עשור, אבל בשנים האחרונות אנחנו מכוונים לשם יותר, וכך נמשיך גם הלאה. אנחנו מאמינים בתחום ורואים בו חלק אסטרטגי מאוד", אומרת ציפי וינר, מנהלת תחום ההתחדשות העירונית בחברה. כחברה מובילה בענף הנדל"ן בישראל, אנו מחויבים ליצור סביבת מגורים מודרנית המותאמת לצרכים של היום יום עם ראיית הצרכים העתידיים. החברה פועלת במגוון תחומי נדל"ן - מייזום מגורים כולל השתתפות בתכניות ממשלתיות, דרך מסחר ומשרדים ועד בתי מלון, בית חולים סיעודי, חוות שרתים ומרלו"גים.

על רקע המציאות הביטחונית והצורך הגובר במיגון דירתי, ובהמשך ישיר למורשת המייסד עמרם אברהם ז"ל שראה בבניית הארץ שליחות של ממש, החברה מרחיבה משמעותית את פעילותה בתחום ההתחדשות העירונית. הרחבה זו באה לידי ביטוי ביצירת שותפויות אסטרטגיות חדשות ובהרחבת הפריסה הגיאוגרפית של פרויקטים מצפון ועד דרום, מתוך תפיסה שבניית דירות ממוגנות ובטוחות לתושבי ישראל היא לא רק הזדמנות עסקית, אלא גם מימוש החזון המקורי של החברה לחיזוק ופיתוח המדינה.

הישגים מרשימים בשנה מאתגרת

הנתונים העדכניים של החברה מצביעים על צמיחה מרשימה: מתחילת 2024 ועד 30.9.2024 מכרה החברה 1607 יח"ד בהיקף של כ-3.17 מיליארד שקל כולל מע"מ כאשר ההכנסות ברבעון השלישי של 2024 יותר מהוכפלו ועמדו על כ-296.4 מיליון שקל, לעומת כ-136 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד וסך ההכנסות ל 9 חודשים עמד על כ-706 מיליון ₪ לעומת 665 מיליון ₪ בתקופה המקבילה אשתקד.

הצמיחה ניכרת גם בהון העצמי של החברה, שהסתכם בכ-1.2 מיליארד שקל נכון לספטמבר 2024, עלייה משמעותית מכ-836.9 מיליון שקל בדצמבר 2023. קצב המכירות נשמר גבוה לאורך כל השנה: ברבעון השלישי לבדו נמכרו 345 יחידות בהיקף של כ-696.1 מיליון שקל כולל מע"מ, לעומת 286 יחידות ברבעון המקביל, בהיקף של 575 מיליון ₪ כולל מע"מ.

"אין לזה אח ורע, אף חברה לא התקרבה למספרים האלה", מציינת וינר בגאווה. "ציבור הרוכשים נותן בנו אמון וגם המשקיעים – רק לאחרונה הצלחנו לגייס אג"ח של 250 מיליון שקל כאשר הביקוש היה מעל 800 מיליון שקל". החברה אף מדורגת בדירוג A3  ונכנסה למדד ת"א 90 בנובמבר  2024, הישג מרשים המעיד על התבססותה כשחקן מרכזי בשוק הן מצד ציבור הרוכשים והן מצד שוק ההון והמשקיעים.

מודל שותפויות ייחודי

"אנחנו מפעילים מודל שותפויות מתקדם שמבוסס על three-win", מסבירה וינר. "הרווח הראשון הוא של הדיירים, שמקבלים ליווי צמוד ומקצועי לאורך כל הדרך. הרווח השני הוא של השותף העסקי, שנהנה מהיתרונות של עבודה עם חברה איתנה בעלת ניסיון רב ובעלת יכולות ביצוע מוכחות. והרווח השלישי הוא כמובן שלנו כחברה".

המודל הוכיח את עצמו במספר שותפויות אסטרטגיות שנחתמו לאחרונה: בנובמבר 2024 נחתמו הסכמים עם חברת בן דוד גלובלינקס למספר פרויקטים בנתניה הכוללים פינוי של כ550 יח"ד ובניית כ1700 יח"ד חדשות סך הכל. באפריל השנה נחתמו הסכמים עם חברת יצחק תשובה אחזקות בע"מ לפרויקטים של התחדשות עירונית בנתניה ועוד. "זה לא מקרי שחברות כאלה בוחרות לעבוד איתנו", מדגישה וינר. "הן יודעות שאנחנו מביאים לשולחן בטחון, איתנות פיננסית, יכולות ביצוע מוכחות ומוניטין חזק בקרב הדיירים".

הפריסה הגיאוגרפית של הפרויקטים מרשימה במיוחד. בתחום ההתחדשות העירונית החברה מקדמת פרויקטים גדולים ומשמעותיים בערים מרכזיות כמו תל אביב שבה יש לחברה פרויקטים רבים, כמו גם חדרה, פרדס חנה, זיכרון יעקב, אשקלון, ונתניה שבה יש לחברה למעלה מ-10 פרויקטים של התחדשות עירונית , לצד פעילות משמעותית בצפון הארץ - בטירת הכרמל, עכו, הקריות וחיפה.

העובדה שבבעלות החברה 3 חברות ביצוע בסיווג ג-5, מאפשרת לה גמישות, עמידה בלוחות זמנים ושליטה מלאה על איכות המוצר שמקבלים בעלי הדירות והרוכשים.

פעילות ענפה בהתחדשות עירונית

בהתאם לדוחות החברה נכון לספטמבר 2024, לקבוצה פרויקטים יזמיים בישראל בהיקף של כ-14,804 יח"ד, מתוכן חלק החברה 10,319 יח"ד. בשנה הקרובה צפויים להתקבל היתרי בנייה בגין חלק מהפרויקטים בתכנון בקבוצה, כולל התחדשות עירונית , בהיקף של 2800 יח"ד לשיווק, כשחלק החברה מתוכן הוא כ-2,200יח"ד וכמובן שיש לחברה עוד אלפי יחידות בפרויקטים של התחדשות עירונית בשלבים שונים אשר טרם מופיעים בדוחות החברה.

החברה מעמידה לרשות הפרויקטים מערך תמיכה מקיף: מערך תכנון וביצוע עצמאי המאפשר שליטה מלאה על לוחות הזמנים ואיכות הבנייה, מחלקת שיווק פנימית עם ניסיון רב, ומערך ליווי בעלי דירות מקצועי הכולל נציג ייעודי לכל פרויקט. "זה לא עניין של נוהל - זו תפיסת עולם. בעלי הדירות הם השותפים האמיתיים שלנו", מדגישה וינר

הדמיה פרויקט חיננית תל אביב בשותפות חברת אטריום ( 3d vision)

אתגרים והזדמנויות

המציאות הביטחונית של השנה האחרונה יצרה אתגרים חדשים, אך גם הזדמנויות. "במתחמים שבהם היו סרבנים בעבר, היום יש הבנה עמוקה של הצורך במיגון דירתי ובעיקר של הדחיפות", מספרת וינר. "תחשבו מה קורה  בערי כמו שדרות, נתיבות ואשקלון. עדין היום יש שם מבני מגורים רבים שאין בהם ממ"דים. דווקא באזורים אלו אני מרגישה שהרשויות מבינות, רוצות ומנסות לשנות ולקדם תכניות של התחדשות עירונית ".

עם זאת, החסמים הבירוקרטיים עדיין מהווים אתגר משמעותי. "למרות הרצון הטוב, הבירוקרטיה והתהליכים הארוכים עדיין מקשים על כולם", מסבירה וינר. "גם כשיש הסכמה של הדיירים והיזם עושה כל שביכולתו, התהליכים עדיין מתמשכים זמן רב מדי". לדבריה, נדרשת חשיבה מחודשת על התהליכים הבירוקרטיים כדי לפתוח את צוואר הבקבוק, ובמיוחד באזורים בהם הצורך במיגון הוא קריטי.

"אנחנו רואים בהתחדשות העירונית לא רק הזדמנות, אלא גם אחריות לאומית", מסכמת וינר. "כעת, על רקע המציאות הביטחונית, אנחנו דוחפים את התחום הזה ביתר שאת ורואים בו מנוע צמיחה אסטרטגי  של חברה. השילוב של צורכי המיגון, מצוקת הדיור והצורך בהתחדשות המרקם העירוני במקומם של המבנים הישנים שנבנו בשנות ה 50-60 של המאה הקודמת, הופך את הפעילות שלנו לחיונית יותר מתמיד ויש לנו את הכלים לתת מענה לצרכים אלו".

לפרטים >>