כח שקט: כך הפך אופיר שריד למנהל פורץ דרך בשנים המטלטלות ביותר של ענף המסחר

כל החדשות והעדכונים של מרכז הנדל"ן גם ב-WhatsApp >>

רק ארבעה ימים חלפו בין הודעת מליסרון על סיום כהונתו של אופיר שריד כמנכ"ל החברה בשל מצבו הרפואי, לבין הבשורה הקשה על מותו. שלשום (ב'), ביום הולדתו ה-54, הלך שריד לעולמו לאחר מחלה קשה. הוא הותיר אחריו רעיה ושלושה ילדים.

מותו קטע קריירה של כמעט שלושה עשורים בעולם העסקי, מהם כ-15 שנה במליסרון ובחברות שמוזגו לתוכה. שריד, רואה חשבון בהכשרתו, היה בעל תואר ראשון בכלכלה וחשבונאות מאוניברסיטת חיפה ותואר במשפטים מאוניברסיטת בר-אילן. את דרכו המקצועית החל במשרד רואי החשבון סומך חייקיןKPMG , ובהמשך התקדם לתפקידי ניהול כספים בכירים. בין היתר שימש כסמנכ"ל הכספים של נטוויז'ן, ובתקופתו הפכה החברה לציבורית בעקבות המיזוג עם 013 ברק.

ב-2011 מונה לסמנכ"ל הכספים של בריטיש ישראל, ערב השלמת המיזוג שלה לתוך מליסרון. במרץ 2012 הפך לסמנכ"ל הכספים של מליסרון עצמה, ובמשך כשמונה שנים היה אחראי בין היתר על הפעילות הפיננסית והעסקית של הקבוצה ועל הקשר שלה עם שוק ההון ובעלי המניות. באוקטובר-נובמבר 2019, לאחר שנים שבהן פעל בעיקר מאחורי הקלעים, מונה למנכ"ל במקום אבי לוי.

מהקורונה לכניסה למגורים

התזמון של כניסתו ללשכת המנכ"ל התברר כמעט מיד כמאתגר במיוחד. חודשים ספורים לאחר המינוי פרצה מגפת הקורונה, והקניונים – ליבת הפעילות של מליסרון – נסגרו לתקופות ארוכות. לפני כשנה התייחס שריד לתקופה המאתגרת הזו בראיון בוועידת הנדל"ן של גלובס: "הקניונים נסגרו בלי הודעה מתי ישובו, וחשבו שהקניונים יהיו לא רלוונטיים בעתיד". לדבריו, במהלך המשבר היו קניוני החברה סגורים במשך כ-190 יום, ובאותם חודשים הייתה תחושה שעולם הקניונים כולו עלול לאבד מהרלוונטיות שלו.

על רקע המצוקה הזו גיבשה מליסרון תוכנית אסטרטגית חדשה במטרה לצמצם את התלות בפעילות המסחר ולהעמיק את הפעילות בתחומים נוספים. המהלך הבולט ביותר במסגרתה היתה הכניסה המשמעותית לתחום המגורים. ב-2022 רכשה מליסרון 50% מאביב ייזום תמורת כ-600 מיליון שקל, וב-2024 השלימה את רכישת יתרת החברה לפי שווי של 1.25 מיליארד שקל. בעקבות זאת הפכה אביב ייזום לאביב מליסרון, זרוע המגורים של הקבוצה, ושריד כיהן כיו"ר שלה.

מהלך זה סימן את הדרך לחברות נדל"ן מניב נוספות, שהחלו לגוון את פעילותן ולשלב בה נדל"ן למגורים על רקע אתגרי התקופה. הדוגמה הבולטת ביותר היא כמובן זו של עזריאלי, ששנתיים לאחר מכן, ב-2024, חתמה על מזכר הבנות לא מחייב לרכישת חברת המגורים הוותיקה צמח המרמן , והשלימה את הרכישה כשנה לאחר מכן.

במקביל המשיכה מליסרון להתרחב בתחום המשרדים. נכון לאמצע 2026 החזיקה הקבוצה שישה פארקי הייטק ומתחמי משרדים בהיקף של כ-484 אלף מ"ר, לצד 18 קניונים בשטח של כ-542 אלף מ"ר. שיעור התפוסה בקניונים עמד על כ-99%, עם כ-2,400 שוכרים. בין העסקאות הבולטות בשנים האחרונות היו השכרת כ-29 אלף מ"ר לאנבידיה בפרויקט עתידי ביקנעם והשכרת שטחים נרחבים בפרויקט לנדמרק בתל אביב, שמגדל B שלו כבר שווק במלואו.

גם בתוך אסטרטגיית הפיזור, שריד לא זנח את הקניונים. הוא הוביל תוכניות להשבחה ולהרחבת קניון רמת אביב, ובהן הוספת קומה, הרחבת מתחם המזון וחיזוק פעילות מותגי היוקרה. את פתיחת ביג פאשן גלילות בסמוך לא הציג כאיום קיומי אלא כתחרות שתחייב את הקניון להשתפר, ולחזק את מיתוגו היוקרתי אף יותר מבעבר.

בשנותיו האחרונות בתפקיד עמדה מליסרון בשווי שוק של כ-20 מיליארד שקל, והוא עצמו הפך לדמות בולטת גם בזירה הענפית. ביולי 2025 נבחר לעמוד בראש פורום חברות הנדל"ן הציבוריות שהקים איגוד החברות הציבוריות, במטרה לקדם שיח בין מנהלי החברות לבין מקבלי ההחלטות בנושאי תכנון, רישוי, רגולציה, ארנונה והתחדשות עירונית.

"קצין וג'נטלמן"

לצד הישגיו העסקיים כמנהל, בימים שלאחר מותו דווקא אופיו האישי היה הנושא שחזר שוב ושוב בהספדים. ליאורה עופר, בעלת השליטה ויו"ר מליסרון, הגדירה אותו "חבר אמת ושותף לחזון ולדרך", ואמרה כי פועלו ימשיך ללוות את החברה.

גם בקרב השוכרים הגדולים בקניוני מליסרון נשמעו דברי פרידה אישיים. הראל ויזל, מנכ"ל ובעלי קבוצת פוקס, תיאר אותו כ"חבר יקר, הרבה מעבר לקולגה", וכמנהל מבריק וישר, אך הדגיש בעיקר את צניעותו ואנושיותו. שחר תורג'מן, נשיא איגוד לשכות המסחר, הזכיר את העבודה המשותפת עמו בתקופת הקורונה ותיאר אותו כ"קצין וג'נטלמן אמיתי" וכאחד המנהלים המשפיעים בענפי הקמעונאות והנדל"ן.

גם מנכ"ל ובעלי מרכז הנדל"ן דן קצ'נובסקי נפרד השבוע ממי שהגדיר כאחת הדמויות המרשימות ביותר שעמן יצא לו לעבוד: "אופיר היה אחראי על כניסתה של מליסרון לתחום המגורים והקמתה של אביב מליסרון, ובעצם היה אחד מהמבשרים של התקופה הנוכחית, שבה על רקע האתגרים הרבים שעמן הענף מתמודד, מבקשות ענקיות הנדל"ן המניב להחזיק גם בזרוע מגורים.

"אופיר הקפיד לכבד אותנו בנוכחותו במהלך הכנסים שקיימנו לאורך השנים ולשתף אותנו בניתוחים ובתובנות המרתקות שלו. מעבר לכך, ברמה האישית איבדתי חבר, והוא יחסר לי מאד".